歡樂買數字化升級實現新跨越，供應鏈高效提升促發展
區域龍頭零售企業的探索之路
近年來，歡樂買緊緊圍繞“立足淮海經濟區，打造區域商界精英”的企業發展戰略，堅持“一業為主，多業并舉”，科學發展、率先發展，呈現出良好的發展態勢。伴隨著行業競爭的不斷加劇，自身規模的不斷拓展以及新技術、新理念的沖擊，歡樂買始終居安思危，不斷探索自身轉型升級的發展策略，力求能夠不斷穩固、提升自身行業地位。以數字化賦能企業發展，就是其中的一項重要戰略性舉措。歡樂買致力于借助數字化打造起多業態一體化、線上線下深入融合、供應鏈高效有序的全渠道經營模式，這也對信息系統的全面性、智能性、高效性和前瞻性提出了更高的要求。
強強聯合，共創數字化發展新格局
經過長期研究論證、全面考察評比，歡樂買最終選擇昂捷作為企業數字化提升的服務伙伴。昂捷通過同歡樂買開展全方位深度合作、開拓創新，為歡樂買打造起集基礎ERP管控、供應鏈物流采配、全渠道經營、大數據等應用的快速反應、高效協同、精細運營的數字化支撐，持續助力歡樂買全方位實現數字化能力提升，全面提升核心競爭力，進一步深耕區域龍頭地位。
新一代ERP落地，夯實數字化平臺基礎
三位一體高效倉儲物流體系打造
除了對商品流、財務流、數據流的精細化、智能化管控，高效物流模式的打造對零售企業而言也至關重要。因此，數字化物流也是本次項目的建設重點之一。昂捷信息結合自身研究，助力歡樂買推進涵蓋常溫、生鮮、加工中心三位一體的WMS智能倉儲模式落地，提升歡樂買在倉儲、配送、加工等方面的運營能力。
生鮮供應鏈數字化建設
生鮮基于其高頻、剛需等特點，近年來成為越來越多零售企業的核心競爭力所在，也是歡樂買戰略發展布局的重要一項。歡樂買力求能夠通過進一步拓展生鮮食品經營范圍，加強、提升生鮮食品經營能力來鞏固自身優勢。然而，原有的物流模式由于存在著業務支持范圍不足、存儲配送過程損耗大、人工成本較高等一系列問題，已無法滿足歡樂買高速增長的生鮮品類運營管理需要。而此次昂捷生鮮倉儲解決方案的上線，完成了歡樂買對生鮮采購、加工、配送、運營等各業務環節的科學管控，對提升生鮮管理的高效性、規范性，減少損耗帶來了重大價值，有效實現了：
1、采購流程的規范化管理以及商品采購信息的全過程跟蹤；
2、庫內作業稱重數據實時同步，實現以揀代收、貨單同行，提升了倉儲作業的高效化、精細化水平；
3、通過應用RF及條形碼技術，實現精準的數據采集、現場辦公與實時業務處理，極大地提高了配送中心的作業效率與準確性。
生鮮倉內景
常溫供應鏈數字化建設
常溫倉內景
加工中心數字化建設
通過加工中心的數字化升級，實現了加工中心的集中統籌指揮、高效協調與調度、信息及時溝通。其落地實施后，歡樂買將實現食品安全可追溯，數據、信息的交互及自動化生產，原輔料和產品自動流轉、存儲、配送，精確工作流程計劃時間，收集利用生產數據并推導流程進化。
加工中心內景
智慧中臺建設，增強企業快速反應能力
經過長期的系統建設，歡樂買積累了大量的前后臺應用，已經在數字化建設上取得了不菲的成績。而面對無處不在的消費觸點以及前端的快速變化，歡樂買現有的IT體系已難以滿足前端應用對后臺系統在統一性、高效性等多方面的需求。昂捷全渠道智慧中臺在歡樂買的落地實施，就為歡樂買有效解決了這一需求。昂捷智慧中臺集銷售中臺、業務中臺、運營中臺為一體，在對現有京東到家、多點、淘鮮達、全球蛙等渠道進行全面整合的同時，基于平臺強大的服務能力，能夠幫助歡樂買快速響應未來渠道變化。同時，將業務以數字化形式沉淀到平臺，形成以服務為中心，以中臺構建起數據閉環，真正完成了多業態融合、全渠道統一運營模式的打造，以數字化資產的形態構建起歡樂買差異化的核心競爭力。
以大數據提升企業運營水平
面對激烈的市場競爭，如何控制采購環節、降低采購進價、提高企業在價格方面的競爭力也是歡樂買關注的一項重要問題。因此，除了對自身信息系統的深耕，歡樂買同時通過對昂捷比價云平臺、決策云平臺的應用，以外部大數據科學完成自身采購價格評估，全面提升自身采購管控能力、采購議價能力，對企業商品結構調整、企商合作模式調整（如聯營自營轉換、代銷經銷轉換）提供了有力支撐，推動自身采購價格質量PDCA循環改進。
數字化羽翼助力歡樂買實現新跨越
